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減少服務(例如,減少博物館教學課程或導遊)是許多人常用的方法,但質量下降通常是一個令人擔憂的問題。 (例如,一個機構希望通過降低門票價格來抵消這一點)。 許多利用減少每日開放時間和開放天數的可能性,將近 20% 的受訪者僅部分或最低限度地計劃關閉整個展商空間。 調查問卷評估了博物館是否了解博物館部門節能的任何一套建議或專業指南,如果知道,他們如何應用這些建議或專業指南。 在準備調查問卷時,該部門出現了三項建議或一攬子建議,但同事們只知道部分建議。

到目前為止,匈牙利公司稅只允許在未來納稅期間使用應計虧損(“稅收損失結轉”),追溯使用(“稅收損失結轉”)是不可能的。 預計我們將很快收到關於匈牙利將根據委員會的建議採取何種措施的答复。

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此外,政府法令為文員規定的行政任務範圍,以及規定任務執行規則的部長法令規定的任務範圍,也具有決定性意義。 地方政府自己的法律法規中定義的具體任務以及所有這些制定、實施等都可以記錄為地方級目標。  市政當局打算在給定的評估期內執行的任務。 除了前面的任務,重要目標的定義當然可以根據國家審計署審計報告的任務定義文件、公共行政部門進行的合法性審計的材料以及調查的經驗。 在公共服務審計和官方審計的框架內進行。 整個政府週期(在某些情況下甚至超過它)最重要的文件是議會通過的現任政府的政府計劃,因為該文件總結了特定政府週期內國家行政部門的具體任務。 政府計劃總結了為給定政府週期設定的最重要的發展、規劃和立法任務,優先政府目標,包括那些影響公共行政運作和進一步發展的目標。

資格的強制性要素列在 KTV 附件 1 中的資格表中。 在這方面,資格和績效評估的共同特點是在這兩種情況下都適用強制性的書面形式,並且在這兩種情況下這項任務的接受者都是雇主權力的行使。 為了在 2002 年初有效地引入公務員績效評估制度,所有公共行政機構有必要更新有效的組織和運作條例及其附件中的程序和職務說明,同時考慮到其他修改請求。 在更新 SzMSz、程序和工作描述時,必須注意確保其中包含的任務和相關(子)活動得到明確表述,避免過於籠統、非特定的任務指定。 在製定公務員個人績效要求時,明確的措辭可以提供明確的線索,即任務的分配,以及完成工作後的績效評估,對於公務員和執行任務的人來說都是可以衡量和識別的。 舉個例子,公務員的職位描述中可以進一步具體說明某些法律和部級法規中經常使用的“……監督”一詞,例如,he maintains contact日常,提供持續諮詢,定期評估和檢查等。

所有這一切不僅奠定了基礎,而且還指定了法律框架,代表機構可以就其內容決定構成市長辦公室公務員績效要求基礎的目標。 考慮到正確適用法律和適當行使法律的要求,Ötv。 它基於第 eight 條第 (1) 款和第 10 條第 (1) 款的規定,在執行這些規定時 - 作為與市政當局運作相關的優先任務 - 辦公室有義務進行合作。 屬於這個圈子的重要任務是代表機構的權力,當代表機構在地方政府權力事務中行事或做出決定時。 由此可見,代表機構,以及市長、書記員和辦公室主任,不能就法律規定的國家行政權力確定類似授權的具體任務分配。 當市長在文員的情況下確定相關年份的具體績效要求時,此要求也適用於市長的權力。 這些優先目標不僅適用於市長辦公室(大會辦公室)的專業機構,也適用於領導行政機構的文員(首席文員),因此也為具體的績效要求制定了標準。

該出版物介紹了歐盟循環經濟的法律框架,定義了基本概念,審查了物質流的回收過程,為初級包裝材料和替代包裝材料製定了一般和特定材料的建議,並為每種材料提出了設計建議包裝類型。 基於紅綠燈原理的顏色代碼系統引導讀者通過每種類型的包裝來呈現最佳案例、必要時可以使用的解決方案以及應避免的程序。 創造一個包容、多樣化的環境是埃森哲特別重要的領域,它支持研究。 公司的目標是成為世界上最具包容性和多元化的公司,並加速營造平等文化,讓所有員工都感受到他們真正的歸屬感,並有很多機會進步和發展。 根據KTV.第34(7)條,公務員可以提起公務員法律糾紛,以撤銷對績效評估內容不正確或不真實的事實認定。 如前所述,公務員績效評價的前提是建立在互信基礎上的關係,其基礎是設定切合實際、可執行的績效要求,並完成客觀評價。 然而,實踐經驗表明,儘管設定了客觀和可執行的績效要求,但評估的內容並不符合實際——由於外部和內部的組織和組織原因,以及主觀性過強。

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